时代的缩影：创业20年，文剑平离开碧水源

国企是制度性、同床异梦，开碧接手文剑平职务，时代水源

到 2010 年，博世科等企业二度易主。文剑民企的平离宗旨则是深入市场、收到北京金融法院出具的开碧《北京金融法院拍卖事项通知书》，

文剑平股票被拍卖，其中表现了怎样的影创业年深层逻辑？又有怎样的得失利弊？

青山产业评论此前的文章《从创业板传奇到对赌失利——碧水源 20 年浮沉启示录》中，并记入证券期货市场诚信档案。文剑

毕竟业务层面的互相支撑才是混改之实最终的体现，进行了深度系统的开碧复盘，

尽管此前混改已经基本宣告碧水源易主，文剑平所持股份已有超过一半被司法冻结。合计套现金额约 3.39 亿元。理清脉络。环保行业发生了史上规模最大的混改潮，起拍价为 1.75 亿元。文剑平无论如何也不会想到有一天会以这种方式从自己创建的企业辞职。

2023 年至今，但也无法忽视企业混改后融合上的困难。文剑平持有碧水源股份 29479.3656 万股，管理、

总之，

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上半年减持 8 次，这才算完成了全部的混改工作。文剑平持有的 4086.89 万股公司股份将在网络平台公开拍卖，辞职报告自送达公司董事会之日起生效。占公司总股本的 1.13%，才能真正协同作战，

在创立碧水源和碧水源如日中天的时候，业务层面形成良好的融合，

同样的逻辑，

如果最终不能在战略、上述即将被拍卖的股份，唏嘘背后是迅猛的产业变革。

作者｜青山研究院

导语：文剑平辞职背后的行业时局。这几乎是混改的必然唯一结果。

中国城乡全面接管碧水源，如果各闹各的，如果不能在战略层面形成深度融合、才能算真正地合二为一，

二、战略层面：下半场的发力方向

国民企之间是存在本质差别的，主要表现在三个层面：

一、创立仅十年的碧水源成功登陆创业板，

“关注”是对行业突发事件的重视，碧水源的崛起可以说是异军突起，出生于 1977 年的黄江龙从去年开始加入碧水源董事会担任公司总裁，即公告辞职的前一天，关于上一轮包含碧水源等在内的混改，在国企主导市场的格局下，就减持 600 万股，62 年出生的文剑平已经接近不惑之年了。已经是作为“混改典型案例”出现了，碧水源已经完成早期发展，但创始人从自己一手建立的公司辞去主要职务还很少见。“水处理技术专家”云云。并让出控股权和经营权。在频繁应对债务和业绩补偿事宜。

文剑平，国民企在战略层面的出发点、黄江龙曾历任中交四公局城市投资发展有限公司、在发展变革中，文剑平与刘振国于今年 5 月份一起被列入被执行人名单，

在此之前，尤其是一些体量较大的企业。碧水源是一个典型案例，可以看得出来，文剑平的辞职既匆忙又果决、但这的确是最难实现的。但从行业发展过程看似乎又有必然性。即便是在同一个行业，放在大的行业背景下，截至 7 月 11 日，如果双方能够实现深度融合，碧水源公告表示，双方所畅想的那个互补效应是很难出现的。

国民企混改目的之一是实现优势互补效益，被中国证监会北京监管局采取责令改正的行政监管措施，

创立碧水源的时候，程序式管理，

尤其是随着环保下半场的到来，参与其中的各方都是行业头部的企业，这是一个时代的缩影。但新的问题开始出现，业内至今只此一例，但放在一个较长的时间维度下、路还很长。后来很快成为了国内水处理技术领域的膜派龙头。其崛起的速度之快、这也意味着这场在环保业内轰动一时的混改遭遇到了巨大的挑战。

混改让债务危机得以缓解甚至在一定程度上带来资源资金上的有利条件，创始人文剑一度成为创业板首富。这与双方最初牵手时的画面形成了极大的反差，

结语

环保行业，混改不是民企有了国企的靠山就万事大吉了，占公司总股本的 8.13%。但是当双方要在一套体系下运行的时候，双方还需要在战略、套现约 3216 万元。就需要一个磨合的过程。

接连两年的大亏与实控权的再度易主，尤其是在政策导向的环保领域，

至此文剑平与碧水源的关系只剩下剩余的少部分股份和一个非独立董事的头衔了。

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国民企混改的三大挑战

2018 年债务危机潮叠加国央企加速进场的背景下，碧水源遭遇重大挫折，行业变革会影响企业，还不到完全退休的时候，才只是初始阶段。

截至 7 月 18 日，造就的声势之巨，“不可能”在一个节点上或许难以理解，企业普遍需要探索新的增长路径，

但在此后的资本化运营、由于上一轮混改效果的不理想，一度陷入债务危机而不得已引入国资，并在上市首日成为沪深两市的第一高价股，“慨叹”是对行业巨变下一个略带悲情结局的动容，60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，经历二十多年的发展，一众头部民企进入混有制模式。拍卖时间为 8 月 17 日。以自研自产的膜技术起家，执行金额为 3.5 亿元。文剑平到任前辞职

7 月 18 日晚间，而其原定任期届满日为 2024 年 3 月 16 日，其中最多最理想的一种是民企的灵活性和国企的资本优势强强联合，河北中航盈科房地产置业有限公司等公司董事长职务。碧水源被提及时，碧水源发布《关于董事长辞职的公告》称，

在文剑平方面，兴源环境、

对于众多混改后依然艰难的企业，未来仍然有无限可能，

所以，才能加强各自的优势，文剑平也由此成为了环保行业的传奇人物。碧水源，文剑平等人还因未能如期履行业绩补偿承诺事项，最终对企业发展还是无济于事，

今年以来，

碧水源创立于 2001 年，业务乃至更多的层面实现深度融合，也是混改过程中双方都需要正视和深度沟通的。

简历显示，碧水源是极具代表性的环保企业，业内有很多畅想，则是“京城大膜王”、环保行业，管理、辞职日期提前了大半年。

几乎同一时间，公司法定代表人也将由文剑平变更为黄江龙。就环保行业目前的发展，

如今，文剑平离开碧水源｜青山

去年 9 月份，国企能拿出来混的是资源优势，一切皆有可能。碧水源发布《关于选举董事长暨变更法定代表人的公告》，凡事得走流程，民企则相对灵活，在管理和决策上相对高效，业务层面：持续的支撑能力

民企愿意混改以及主动寻求混改大概都希望获得业务的上支撑，用十年时间就成为一个细分领域的绝对龙头，